![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Я пообіцяв собі, шо нічого не писатиму про Brexit: увесь ефір і так ним наповнений, перериваючись у перерві на футбол (God, шоб я так чотири роки тому радів чемпіонату Європи?) Я також нічого не писатиму про його економічні наслідки: це ми можемо побачити не раніше, ніж за 10 років, усе інше є фантазією.
Однак, є дуже багато людей, що пов’язують з Brexit-ом ті наслідки для британської економіки, шо ми бачимо вже, зокрема обвал фунта. Хибно! Те, шо ми бачимо зараз — це наслідок невизначеності: не зрозуміло, які стосунки між Об’єднаним Королівством і Європейською Унією будуть в майбутньому, чи будуть митні тарифи, і якщо будуть, то які.
Один день, і фраза «safe as Bank of England» втратила свій сенс. Невизначеність не дає можливості довгостроково планувати прибуток, а банкам — видавати кредити під низький відсоток. Інвестори теж не хотять вкладати гроші у країну, де є невизначеність, бо не зрозуміло, скільки грошей є сенс вкладати.
Коли визначеність є, ти можеш уже визначитися, як розпланувати свій бюджет, чи є сенс відкривати новий бізнес, і якщо є, то в якому об’ємі. Коли визначеності нема, ти не можеш планувати і забираєш гроші у більш безпечну країну, де бізнес відкрити менш вигідно, але зате там можна все на 30 років уперед розпланувати.
Невизначеність шкодить не тільки Об’єднаному Королівству, воно шкодить і Унії теж, тому Європейська Комісія виступила проти додаткових референдумів і наполягає на застосуванні статті 50 тут і зараз: ЄУ не хоче втрачати такого члена, але ще менше вона хоче перебувати у стані невизначеності, тому вона хоче її якомога швидше позбутися.
Ринки реагують на невизначеність і визначеність скрізь однаково, і те, шо ви зараз бачите — саме така реакція. Зворотньо вони реагували, наприклад, коли було анонсовано, що Польща у 2004 році стане членом Європейської Унії: це передбачуваний процес, і чітко ясно, шо за ним послідує. Злотий полетів догори, і нерухомість теж — логічний наслідок цього.
Отож, прибічники і супротивники усіх рішень, де виникає невизначеність, мусять це брати до уваги, а прибічники рішень, шо викликають невизначеність мусять мати чіткий план, шо дозволить швидко перейти до стану визначеності і стабільності. Бо супротивникам контрарґументація не потрібна: фактор невизначеності вже є неспростовним арґументом на їх користь.
PS Я знаю, шо сьогодні вівторок, помилився в даті. Але оскільки пост уже потрапив у RSS і стрічки, вирішив не приховувати його.
Однак, є дуже багато людей, що пов’язують з Brexit-ом ті наслідки для британської економіки, шо ми бачимо вже, зокрема обвал фунта. Хибно! Те, шо ми бачимо зараз — це наслідок невизначеності: не зрозуміло, які стосунки між Об’єднаним Королівством і Європейською Унією будуть в майбутньому, чи будуть митні тарифи, і якщо будуть, то які.
Один день, і фраза «safe as Bank of England» втратила свій сенс. Невизначеність не дає можливості довгостроково планувати прибуток, а банкам — видавати кредити під низький відсоток. Інвестори теж не хотять вкладати гроші у країну, де є невизначеність, бо не зрозуміло, скільки грошей є сенс вкладати.
Коли визначеність є, ти можеш уже визначитися, як розпланувати свій бюджет, чи є сенс відкривати новий бізнес, і якщо є, то в якому об’ємі. Коли визначеності нема, ти не можеш планувати і забираєш гроші у більш безпечну країну, де бізнес відкрити менш вигідно, але зате там можна все на 30 років уперед розпланувати.
Невизначеність шкодить не тільки Об’єднаному Королівству, воно шкодить і Унії теж, тому Європейська Комісія виступила проти додаткових референдумів і наполягає на застосуванні статті 50 тут і зараз: ЄУ не хоче втрачати такого члена, але ще менше вона хоче перебувати у стані невизначеності, тому вона хоче її якомога швидше позбутися.
Ринки реагують на невизначеність і визначеність скрізь однаково, і те, шо ви зараз бачите — саме така реакція. Зворотньо вони реагували, наприклад, коли було анонсовано, що Польща у 2004 році стане членом Європейської Унії: це передбачуваний процес, і чітко ясно, шо за ним послідує. Злотий полетів догори, і нерухомість теж — логічний наслідок цього.
Отож, прибічники і супротивники усіх рішень, де виникає невизначеність, мусять це брати до уваги, а прибічники рішень, шо викликають невизначеність мусять мати чіткий план, шо дозволить швидко перейти до стану визначеності і стабільності. Бо супротивникам контрарґументація не потрібна: фактор невизначеності вже є неспростовним арґументом на їх користь.
PS Я знаю, шо сьогодні вівторок, помилився в даті. Але оскільки пост уже потрапив у RSS і стрічки, вирішив не приховувати його.
